近日，由山東省發(fā)展和改革委員會(huì)組織開展的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型經(jīng)驗(yàn)推薦活動(dòng)結(jié)果公布，美佳集團(tuán)憑借突出成效與創(chuàng)新實(shí)踐，成功入選總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型案例。

近年來，美佳集團(tuán)始終立足行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，在發(fā)展過程中形成了獨(dú)具特色的實(shí)踐路徑。

一、立足本地核心資源，打造“特色產(chǎn)業(yè)總部”的基石

一是強(qiáng)化上游控制力，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。貼近原料產(chǎn)地和生產(chǎn)基地，?實(shí)現(xiàn)對(duì)海洋漁業(yè)資源“第一現(xiàn)場(chǎng)”的零距離接觸，確保集團(tuán)總部對(duì)核心產(chǎn)業(yè)鏈最上游環(huán)節(jié)擁有絕對(duì)的控制力和信息靈敏度，從源頭開始建立品質(zhì)控制體系，極大減少原料的運(yùn)輸物流成本，發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是規(guī)避產(chǎn)業(yè)“空心化”風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。通過“總部+基地”生產(chǎn)一體化發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部決策與生產(chǎn)基地始終緊密相連，避免因空間分離可能導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)控制力減弱、投資外流、創(chuàng)新動(dòng)力不足等“空心化”風(fēng)險(xiǎn)，將核心生產(chǎn)力牢牢鎖定在本地。

二、強(qiáng)化總部核心職能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的升級(jí)與掌控

通過強(qiáng)化總部高端職能，實(shí)現(xiàn)了從“生產(chǎn)型”向“管理型、戰(zhàn)略型”總部的轉(zhuǎn)型。一是設(shè)立研發(fā)、品控與檢驗(yàn)檢測(cè)中心。專注新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)，推動(dòng)水產(chǎn)品從初加工向高附加值的精深加工轉(zhuǎn)型。依托集團(tuán)總部為核心的三級(jí)質(zhì)量管理體系和專業(yè)技術(shù)檢測(cè)中心，建立嚴(yán)格的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管控體系，確保從源頭到餐桌的食品安全。二是建設(shè)供應(yīng)鏈管理與全球運(yùn)營(yíng)中心。利用靠近青島港、日照港的便利條件，建立高效的進(jìn)出口通道，由總部供應(yīng)鏈中心統(tǒng)一指揮，在全球六大洲和中國(guó)沿海主要產(chǎn)區(qū)建立起原料供應(yīng)基地，健全水產(chǎn)品的“采供產(chǎn)銷”全產(chǎn)業(yè)鏈條，商業(yè)版圖遍及全球62個(gè)國(guó)家和地區(qū)。建立日照及外地工廠的生產(chǎn)調(diào)度和物流配送，實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用和最優(yōu)配置。三是打造品牌與營(yíng)銷中心。構(gòu)建統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略，打造“美佳”這一行業(yè)知名品牌。建立覆蓋國(guó)內(nèi)、國(guó)際的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一進(jìn)行市場(chǎng)策劃、客戶管理和渠道建設(shè)，將產(chǎn)品銷往全球20多個(gè)國(guó)家和國(guó)內(nèi)20多個(gè)一二線城市。四是成立資本運(yùn)作與戰(zhàn)略投資中心。以集團(tuán)總部為平臺(tái)進(jìn)行融資、投資和并購(gòu)活動(dòng)，整合行業(yè)資源，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。制定集團(tuán)全球化發(fā)展戰(zhàn)略，指揮在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)基地。

三、延伸總部?jī)r(jià)值鏈，賦能地方產(chǎn)業(yè)協(xié)同升級(jí)

通過產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、就業(yè)人才、技術(shù)外溢等效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)總部，帶動(dòng)一片產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。一是利用龐大的生產(chǎn)和出口需求，拉動(dòng)日照本地和山東沿海區(qū)域的水產(chǎn)捕撈、包裝、冷鏈物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了以美佳為核心的水產(chǎn)食品加工產(chǎn)業(yè)集群。二是吸引研發(fā)、貿(mào)易、外語(yǔ)、管理等人才流入日照，提升了當(dāng)?shù)氐娜瞬沤Y(jié)構(gòu)層次，創(chuàng)造了大量一線生產(chǎn)崗位。三是利用先進(jìn)加工技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際市場(chǎng)信息，推動(dòng)?xùn)|港本地的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升整個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的水平。

四、堅(jiān)持“政企協(xié)同”，共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與區(qū)域共生共榮生態(tài)

政府精準(zhǔn)施策、主動(dòng)服務(wù)，政企目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，共同營(yíng)造了特色產(chǎn)業(yè)總部扎根和壯大的沃土。一是政府精準(zhǔn)施策，擔(dān)當(dāng)“服務(wù)者”與“奠基人”。市、區(qū)政府將海洋食品產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展方向，在土地、能源、基礎(chǔ)設(shè)施等方面給予重點(diǎn)保障。特別是在進(jìn)出口報(bào)關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等方面提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)，為企業(yè)打通快速通道。港口、公路、鐵路等交通網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)，為企業(yè)的全球化運(yùn)營(yíng)提供了硬件保障。二是企業(yè)價(jià)值共創(chuàng)，擔(dān)當(dāng)“增長(zhǎng)極”與“合伙人”。美佳集團(tuán)從生產(chǎn)制造向研發(fā)、品牌、供應(yīng)鏈管理等價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)攀升，強(qiáng)化總部的“大腦”功能，發(fā)揮總部企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，將自身發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)的繁榮深度綁定，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)東港區(qū)產(chǎn)業(yè)形象的“代言人”和創(chuàng)新發(fā)展的“排頭兵”。

此次入選省級(jí)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型案例，對(duì)美佳而言，既是榮譽(yù)更是責(zé)任。未來，企業(yè)將以此為契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深化創(chuàng)新實(shí)踐，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)影響力。同時(shí)，積極發(fā)揮典型示范作用，分享發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴攜手共進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入更多動(dòng)力。